本网消息；为加强对全县驻村帮扶工作队管理，推进管理工作科学化、制度化、规范化，充分调动工作队的积极性、主动性和创造性，经县委研究同意，该县出台《城步县驻村帮扶工作队考核暂行管理办法》，对全县115个（合并后87个）建档立卡贫困村驻村帮扶工作队及所有工作队成员实施考核，以全面、客观、公正、准确考核驻村帮扶工作队的工作实绩。
    根据《考核管理办法》，考核内容为驻村帮扶工作职责9条、驻村帮扶工作队长职责5条、日常管理9条、考核奖惩2条，涉及到驻村情况、工作情况、工作成效、奖惩考评等细节内容，县组织部、县扶贫办、县驻村办具体负责对脱贫情况等相关业务工作进行督导，采取定期、不定期抽查工作队工作情况，重点督查到村任务清单和存在问题清单落实情况，同时对驻村帮扶工作队员进行GPS定位管理，全面了解驻村帮扶工作队、工作队成员的工作情况。
    驻村帮扶工作队考核分为“先进”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等次。对驻村帮扶工作队帮扶工作进行年度考核，驻村帮扶考核结果作为单位绩效考核和干部个人年度考核的重要内容。考核总分100分，得分在90分以上可评为“先进”，先进工作队总数在30%以内。工作队成员考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。考核总分100分，得分在90分以上可评为“优秀”，每个单位优秀工作队成员总数在30%以内。
    驻村帮扶工作队所驻村没有完成年度减贫计划的，该工作队及所有成员不能评为“先进”等次；驻村帮扶工作队综合评定结果为“不合格”等次的，该工作队成员不得评定为“先进”等次；工作队成员如违反群众工作纪律，造成不良影响的，直接评定为“不称职”，该工作队评为“不合格”，不得享有每月补贴700元等待遇。
    驻村帮扶工作队和工作队成员的考核结果向所驻村村民公示，接受监督；对工作实绩突出、群众满意、年度考核为优秀等次的队长和队员，由派出单位给予表彰奖励，作为干部提拔使用的重要依据；对工作不力，作风不实，考核为不称职等次的，由派出单位作出调整，不得提拔，就地免职，其它工作队员视情况从严处理。
城步扶贫办冯世民 马晶