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更好地发挥桥梁纽带作用 助推湖南园区高质量发展

尊敬的各位领导、各位来宾、各位与会代表:
      上午好!
      刚刚过去的一年,省开发区协会根据理事大会议定的工作事项,认真履行职责抓落实,积极开展会员活动,热情为会员单位服务,圆满地完成了年初确定的各项主要工作任务。新年伊始,我们先后走访了省委办公厅、省发改委、省财政厅、省民政厅、省科技厅、省经信委、省商务厅、省信访局等等有关部门领导,向他们汇报了协会工作及新一年的打算。领导们一致表示对协会工作将继续给予大力支持,进一步加强业务指导。部门支持给了我们极大的信心,为我们做好协会工作打下了重要基础。

一、2019年工作计划

2019年是新中国成立70周年,也是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。新的一年,我们将从如下方面积极开展工作:
      1、继续抓好全省产业园区信息报送工作。每个季度要提前做好园区信息报送工作的安排部署,加强与园区的沟通联系,狠抓工作落实,确保信息收集工作的全面准确,按时保质完成全省2019年产业园区季报、半年报和年报信息收集以及分析工作,为省发改委分析全省经济发展形势当好参谋助手。
      2、高质量编辑好《湖南开发区年鉴》(2019年版)。
      3、协助做好全省产业园区2018年度发展情况综合评价工作。
      4、开展省外交流活动。采取分期分批办法,2019年拟组织省外考察交流活动3次左右。
      5、进一步加强省内园区间的友好交往。年内安排不少于2次的省内园区间的交流活动。拟选择招商引资、产业发展、园区管理等方面有鲜明特色的园区,组织会员进行实地考察交流,以更好的促进园区间相互学习和了解。
      6、组织开展园区大讲堂或经验交流活动。根据国家的重要经济活动和出台的重要政策,邀请专家、学者进行专题讲座。针对园区的高质量发展、产业转型、绿色环保、质量效益型发展等问题,请省内外园区介绍经验,传经送宝,分享发展经验和成果。
      7、组织召开园区宣传平台建设工作会议。目前我省大部分产业园区都拥有自己的宣传渠道和平台,为了加强协会与园区之间、园区与园区之宣传工作互动,交流园区宣传平台建设经验,促进宣传资源共享。协会拟在年内组织召开一次园区宣传平台建设工作会议。
      8、认真办好专题培训班。结合园区中心工作任务,有针对性地举办专题培训班。今年计划举办3期左右培训班。
      9、继续办好协会“一刊一网”和微信平台。进一步加强园区信息交流工作。同时,协会将开展赴园区采访活动,实地了解和刊发园区建设发展新情况、新风貌,及时推广园区创新发展成果和经验。
      10、进一步深化园区战略合作。今年,协会将分别到有关园区进行调研总结,及时推广大家的经验。在调研的基础上,协会拟在7月份组织召开一次深化园区战略合作经验交流会,把大家的经验好好总结一下。
      11、抓好新会员发展工作。加大宣传工作力度,进一步弘扬协会全心全意为会员服务的精神,提升协会品牌形象和影响力,采取点对点的方式,动员未入会的园区积极加入协会,争取2019年度有10个左右园区申请入会。

二、协会专家委员会将积极主动作为,更好地为园区服务

协会组建专家委员会,是开发区高质量发展的需要,是开发区创新发展的需要,是开发区科学发展的需要,是开发区转型发展的需要,也是协会更好地服务开发区发展的必然要求。专家委员会是协会为开发区提供全方位、多层次服务的一个良好平台,它聚集了省内一大批有行业影响力的专家,是为开发区、产业园区、园区内企业和开发区所在地政府提供咨询服务的智囊机构,它是协会的重要智库,其根本任务就是:为促进全省所有开发区的建设与发展,开展多方面服务包括有偿服务等工作。同时,专家委员会也是基层开发区与政府之间的连接桥梁,专家们通过实际调查、了解实际情况,在深入研究后,提出科学的建议,为省委、省政府决策提供依据与参考。这必将促进我省开发区建设发展不断跃上新台阶,迈入全国开发区建设发展的第一方阵,为湖南的经济社会发展做出重要贡献。
      新的一年,为了更好地发挥协会专家委员会专家团队的作用,全面助推全省各园区的转型发展、可持续发展、高质量发展,我们将通过调查研究、决策咨询、评价评估、培训轮训、交流等多种形式,实事求是,与时俱进,逐步走上市场化,全力开展服务工作。    
      1、调查研究。深入开发区,开展全面或单项调查,针对开发区建设发展、改革创新等情况,进行深入研究,针对全省开发区发展中的共性问题,向省委、省人大、省政府提交调研报告,提出具体建议;针对开发区发展的个性问题,向开发区管理机构和所在城市政府提出建设性意见。可以接受开发区管理机构或所在城市政府的的委托,承担研究课题,进行专题调查研究,提出研究报告。譬如说针对创新、协调、绿色、开放共享五大发展理念,分别开展调查研究,促进开发区的可持续发展、高质量发展等。
      2、决策咨询。接受开发区管理机构或所在城市政府的邀请,针对开发区、园中园园区、企业发展中的问题,开展咨询服务。咨询服务可以是针对开发区总体发展的问题,也可以是单项的具体问题,如开展专家开发区(园区)行等。
      3、评价评估。在深入调查研究、充分掌握情况与数据的基础上,对开发区发展情况进行评估。评估可以是针对全省开发区总体发展情况,也可以是发展中的单项情况;可以是针对国家级、省级、市县级开发区,也可以是针对开发区建设的产业园区。总结出不同发展类型的典型经验,宣传推介,带动发展。
     
      4、培训轮训。通过组织培训班,进行知识更新和能力培训。由专家委员会的专家进行授课培训。培训班以专题培训班为主,根据不同的培训主题,参加人员可以是开发区管理者、园中园管理者,也可以是开发区内的企业管理者、有关领域的专业人员等。培训班根据全省开发区工作的需要或开发区建设发展的实际需求,有针对性地组织开办。\
      5、交流比较。开展省内、国内、国际等不同层面的交流和比较研究,学习借鉴先进典型的经验。在省内开发区开展交流活动,介绍省内先进开发区的成功经验,交流国际国内园区建设发展经验;考察国内发展较好的开发区或园中园园区,开展信息交流,学习外地的新探索新经验;组织出国考察活动,考察国外一流产业园区的成功做法,介绍湖南开发区整体发展情况。
      总而言之,通过扎扎实实地做好服务工作,进一步了解各开发区及其企业建设发展中的急事、难事,不断促进人才、技术、资本集聚,促进产业链、创新链、资金链、服务链、政策链的完善,促进开发区及其企业的技术创新、产业创新、制度创新、商业模式创新,从而真正实现社会效益与经济效益的双赢。
      各位领导,各位来宾,同志们,朋友们,过去一年,我们取得的可喜成绩,离不开省发改委、省园区办的正确指导,离不开各广大会员单位的支持和配合。新的一年里,让我们在习近平新时期中国特色社会主义思想指引下,不忘初心,牢记使命,团结一致,努力开创我省开发区发展和协会工作新局面。
      谢谢大家!

(湖南省开发区协会办公室主任  肖靖)


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